El Decálogo Para Convertirse En Empresarias Madres

¿Carrera o hijos? ¿Tiempo parcial o vertical a tiempo completo? ¿Ama de casa o gerente? O bien, toda otra opción: más y más madres de familia deciden comenzar su propio negocio.

La primavera del cambio es el deseo de conciliar mejor la familia y el trabajo, sin horarios y reuniones fijas a las 7 p. M. crea una actividad que complace, explota talentos castrados con demasiada frecuencia en un mundo de trabajo asfixiado y con frecuencia miope con respecto a las mujeres.

Los estadounidenses, generalmente más rápidos que nosotros en encontrar los apodos adecuados, han bautizado a estas madres 'emprendedores' (de madres y empresarios, madres y empresarias): son mujeres que después de su maternidad reinventan la vida y el trabajo, madres muy activas en Red, buena capturando las nuevas oportunidades del mercado para crear de la nada un negocio, tal vez familiar, amigo de familias o niños.

En Italia, donde la tasa de empleo femenino está entre las más bajas de Europa y donde las mujeres, a pesar de que logran mejores resultados a nivel escolar experimentan un mayor nivel de inestabilidad profesional ( 21% de los empleados tienen contratos temporales ), la "carga" de las madres es también una reacción a un mercado de trabajo forzado para madres (que tienen una probabilidad de trabajar menos del 30% en comparación con sus compañeros sin hijos ). En los últimos dos años, ha habido un aumento de en el número de titulares de boletos femeninos con números de IVA , especialmente en las regiones del norte de Italia. Hay quienes abren una actividad para contribuir al presupuesto familiar, los que reaccionan ante un despido sufrido o un contrato temporal no renovado o, peor aún, un mobbing descarado. Los expertos creen que hay cerca de un millón de mujeres italianas que han hecho una elección similar.

Las madres son creativas : hacen negocios con el comercio electrónico, el diseño, importación y exportación de juegos o accesorios educativos, nidos abiertos, salas de juego, agencias de cuidado de niños, pero también marketing, selección de personal.

Si también tiene una idea en mente pero no sabe cómo implementarla o usted Quisiera instalarlo por su cuenta, aquí están los 'Diez Mandamientos' para comenzar bien la aventura:

1. Aclarar

La primera pregunta que debe responder honestamente es: '¿es realmente factible mi proyecto?'

2. Enfoque: ¿dónde y cómo puede realizar su idea?

Es importante que sea absolutamente innovadora, no todos tienen que abrir nuevas empresas (es decir, una empresa con una idea innovadora): es importante centrarse en lo que es el área comercial que desea cultivar.

3. Haga un plan de acción

Técnicamente llama 'plan de negocios': es el plan de la empresa y del proyecto que desea configurar. Es el paso fundamental para comenzar: invertir mucho tiempo en su preparación. Existen asociaciones comerciales que ayudan a hacerlo, informadas en su área.

4. Seleccione y detalle

El primer paso del plan de negocios es en su parte descriptiva que se convierte en la "tarjeta de visita" y la presentación de su futuro negocio a posibles inversores, prestamistas o miembros.

Indique quién es usted, describa que ¿Qué desea hacer exactamente y en detalle? Especifique lo que podrían ser sus clientes.

5. Haga la tarjeta de identidad de su empresa

¿Cómo y dónde estará su compañía? Al principio tal vez en su casa, con usted solo, o ¿necesitará ayuda o un miembro de inmediato?

La forma legal inicial es muy importante: ¿negocio individual o familiar? Srl o cooperativa?

Hay muchas formas, incluidas asociaciones de ganancias: solicite asesoramiento a un contador experto mostrando su plan de negocios. Las leyes cambian constantemente y debemos confiar en personas competentes.

6. ¡Haz las facturas!

Es la parte menos emocionante, pero no puedes prescindir de ella. Debemos llegar a la aritmética: elaborar una previsión de ingresos y también un costo (indicar inmediatamente fijos, tales como el alquiler de una habitación, la inversión para una máquina o la contratación de personal o el costo de un sitio un comercio electrónico particularmente bien organizado).

Agregue una hipótesis de costos variables, que siempre depende del volumen de negocios. Por ejemplo, en el caso de un micro-nido será comidas y pañales de cada miembro, para una empresa de servicios profesionales externos de servicios o suministros.

7. ¡Invierte!

Ninguna buena actividad puede venir de la nada. E 'impensable para convertirse en un empresario, por pequeño que sea, sin tener que invertir un poco de su propio dinero en la parte inicial: puede ser útil para la compra de materiales para ser explotado durante mucho tiempo o incluso para la formación de una habilidad

8.. Sigue el punto mágico

La punto de equilibrio debe ser su estrella guía, su objetivo es el punto de equilibrio y se logra cuando los ingresos han regresado a sus inversiones iniciales.

9 . Sea paciente

Disipar el mito de inmediato: el punto de equilibrio por lo general alcanza alrededor de los dos años de la actividad. . No creo que la 'historia' de los beneficios inmediatos

Sobre todo, si se llega a ingresos inesperados, no 'dispersos' tanta suerte: seguir con el plan de negocios y no se precipite en inversiones económicas adicionales. Dé tiempo para crecer.

10. Lo creas (y trabajar duro)

Este comando puede parecer contradictorio con la premisa de buscar un trabajo que ofrece una mejor conciliación de su vida familiar.

Pero esto no es trabajar menos horas , sino para trabajar mejor (y tal vez mucho de la noche, cuando los niños están dormidos)

llama Francesca y Patrizia ermitaño son autores de un libro electrónico sobre el tema:. mamá y el trabajo titulado today: the mompreneurs, una guía práctica para empresarias. Si lo desea, puede comprar aquí o aquí

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